2025年，临沧市通过采取“高位推动、部门驱动、宣传发动、整体联动、结构撬动”五项举措，全面提高城乡居民基本养老保险缴费档次，为提高城乡居民养老保障水平夯实了基础。截至目前，全市“城乡居保”实缴率97.35%，选择200元档次缴费人数占比80.47%，选择500元及以上档次缴费人数占比11.3%，人均缴费水平279.38元，对标2024年，分别提高2.62个百分点、下降7.52个百分点、提升6.87个百分点、增加28.2元。
高位推动谋全局，党的领导“强”。一是强化组织保障。市委、市政府高度重视，坚持把“城居保”保障水平作为高质量发展综合绩效评价指标谋划推进，今年2月、3月先后召开市政府常务会、市委常委会专题研究部署。二是强化目标考核。将全市“城居保”提档缴费“三项指标”作为年度重点民生实事，列入全市“十五五”规划和市对县年度综合考核，市政府分管领导先后4次召开工作推进视频会，总结当前工作进展，分析存在问题，安排部署下一阶段重点任务，推动决策部署落地见效。三是强化责任链条。建立市、县（区）、乡（镇）、村（社区）四级党委政府联动工作责任制度，通过压紧压实各级责任，构建形成“一级抓一级、层层抓落实、上下贯通、同频共振”的良好工作局面。
部门驱动送政策，业务指导“清”。一是出台方案立工作目标。与市税务局联合印发《临沧市2025年提高“城居保”缴费档次工作方案》、“城居保”费征缴工作“1+6”7个机制文件，通过明确目标责任、时间表，促进各级人社、税务部门“参谋部”“智囊团”作用充分发挥。二是开展培训强人才支撑。会同市委组织部等开展培训，将5751名来自8县（区）、乡（镇）、村（社区）干部、税务部门人员、驻村工作队员和自然村长，培养成为群众身边政策说得清、账目算得清、业务搞得清、数据理得清的政策“明白人”。三是算清“两账”促思想转变。完善“税务征收、人社协同、乡镇落实”征缴协作机制，引导群众激活电子社保卡APP小程序，算清经济账和养老账，将过去群众片面认为“要我缴费”转变为“为自己存款”。四是多方协作聚工作合力。打造“15分钟社保服务圈”，依托全市32个“社银社邮合作”网点，代办社保缴费、待遇资格认证等多项高频业务，有效推动社保业务“就近办”“多点办”。
宣传发动强意识，氛围营造“响”。一是运用媒体多维度宣传。利用临沧电视台、广播电台、临沧融媒“快手号”及“今日临沧”“临沧人社”微信公众号一系列主流媒体，开设“城居保”宣传合集，制作刊播“城居保”政策短视频1期、短剧1期5集，发布《致城乡居民朋友的一封信》《关于积极参加城乡居民基本养老保险的倡议书》，受众达160万人次。开展2025年全市“城居保”缴费政策及金融知识有奖问答活动、“城居保”提档缴费宣传语征集展播活动，推动“城居保”提档缴费政策深入人心。二是深入基层多方式宣传。坚持“群众聚集在哪里，社保政策就宣传到哪里”理念，组建9支市、县（区）“社保先锋队”，深入各乡（镇）、村（社区）沿街或集市，开展“社保服务进万家”宣讲活动216场次，通过设置咨询台为群众解答政策1.8万多人次，发放各类宣传物品8类2万余件、资料5.8万余份。三是上门入户面对面宣传。通过召开户长会、网格长会等，将政策宣传融入干部日常走访，有的以“火塘边乡音土话”解读群众关切，有的通过“一对一”帮助群众使用手机APP完成参保缴费、待遇查询。在全市各级干部努力下，广大城乡居民“早参保、选高档、按年缴、长缴费”的意识普遍增强，“要我缴”到“我要缴”的观念逐渐形成，通过提高缴费档次、年度内多次缴费、子女资助父母缴费等方式提升未来养老金的方法也逐渐被大家接受。
整体联动重实效，深入调研“推”。一是深入调研促创新实践。先后组织4轮调研组，深入8县（区）进度靠后的38个乡（镇）118个村（社区）开展指导，通过与县、乡、村干部了解座谈，及时提出指导意见，对共性或一时难以解决问题，及时召开专题会议研究部署。二是倒排工期攻重点任务。自10月起，通过明确时限，倒逼工期统筹工作，适时对全市总体情况进行全面复盘研究和动态分析，通过一对一跟踪掌握指标运行情况，及时排查梳理存在问题清单，对工作滞后县区进行提醒。三是运用数据抓常规调度。运用社保大数据业务系统实现数字化手段提效减负，聚焦“三项指标”建立常态化调度机制，通过月调度、月研究、季通报，合理安排调度节奏。四是选准切口推整体提升。以镇康县为切入点，通过与乡村干部面对面分析困难问题，手把手教工作方法，帮助其通过2周时间实现工作迎头赶上，快速扭转持续3个月处于全市垫底情况，为攻坚完成全市任务提供参考借鉴。
结构撬动找突破，推进档位“升”。一是定期梳理工作底数。每周定期梳理更新县乡村三类层级任务数和缴费对象清单，持续将种养殖大户、返乡务工人员等锁定为重点对象，通过“一对一”上门服务，提升高档次缴费人数占比。二是动态调整工作重点。针对实缴率已完成、但最低缴费档次占比过大、500元及以上档次占比较低的乡、村，以提升应缴未缴人群高档次缴费占比为重点，带动其他指标协同发展。三是精准把握工作节奏。从已完成200元档次缴费人员中筛选出具有一定缴费能力的人群，通过引导其进行提档补差二次缴费，优先引导其补差到500元以上缴费档次，尽最大可能降低200元最低档次缴费占比。
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