一是要加强对招商工作的领导。加大引资、引技、引智力度,继续把招商引资作为县(区)“一把手”工程,千方百计提高招商引资资金到位率和项目开工率。市招商合作局要指导各县(区)、各部门建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,建好招商引资项目统计档案。各县(区)、各部门要健全工作机构,切实做好招商引资人、财、物保障工作,确保招商引资工作顺利推进。
二是要做实招商项目建设工作。要结合招商方向、招商重点,按要求编写招商项目书,形成招商引资项目库,做到签约一批、落地一批、出库一批、论证一批。所编制项目要主动放弃那些高耗能、高污染、低水平、小规模的项目,同时兼顾内资项目和外资项目。
三是要不断创新招商引资方式。要突出网络招商。以临沧市招商网为基础打造网络招商平台,通过网络平台公布招商项目资料,增加外商了解临沧招商项目资料渠道,扩大项目宣传面,引导社会投资入临。要突出小分队招商。要加强招商信息的收集,主动与企业做好对接,组建招商小分队,有针对性地深入有入临投资意向和可能性的重点企业推介项目,引企入临。要突出专场推介招商。结合边合区建设,在市内、市外举办有针对性专场招商引资推介活动,提高重点项目的签约率。要突出以商招商。继续加强与各地商会和落地企业的沟通和交流,以商会为平台,大力推行以商招商方式,引进新的企业,降低招商成本,提高招商成效。
四是要把握好招商方向和重点。以桥头堡建设为抓手,集中打好园区经济、民营经济、县域经济“三大战役”。提高项目的质量,增强招商的针对性,寻求有合作空间和可能的大企业,一对一、点对点招商,提高项目签约的成功率,力争在大项目招商上取得突破。要突出抓好专业招商、产业招商、集群招商和园区招商工作,掌握重心,主动出击。当前和今后一段时期临沧招商重点区域仍然要突出面向“长三角”、“珠三角”等重点地区,同时兼顾中部省份招商。
五是要抓好签约项目落地实施。要认真把好项目的筛选考察论证关,从项目的谋划开始,对不具备实施条件的项目,不盲目签约。要以项目落地率为核心,着力提高招商引资的针对性和实效性,要对以往招商引资工作进行认真总结,探索规律性,增强主动性,减少盲目性,力促优质项目尽快签约落地。要坚决杜绝攀比政绩、弄虚作假、只签约不履约的行为。对已经签约的项目,各县(区)要建立完善推进协调、跟踪落实、信息沟通等机制,强化责任,落实任务,合力推进,把签在纸上的项目真正落在地上。
六是要继续优化招商引资环境。要充分考虑给什么优惠,提供什么样的服务,该优惠的政策一定要到位,不该优惠的也不能随意放宽,县(区)政府应该仔细核算地方财政买多大的单,研究评估引进项目对经济社会发展的带动作用,提出客观的项目准入评估报告。要在实现最优的政策优惠,最好的服务质量,让每一个投资者在临沧都享受到实实在在的优惠,让每一个合作伙伴都感受到临沧人民的热情,看到临沧快速发展的希望。